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Quelle est l'utilité du controle de gestion dans les entreprises exportatrices?

14 Janvier 2011 | Commerce international | DUT

Quelle est l'utilité du controle de gestion dans les entreprises exportatrices?

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Quelle est l'utilité du controle de gestion dans les entreprises exportatrices?

Les réponses à la question Quelle est l'utilité du controle de gestion dans les entreprises exportatrices?

1

09 Avril 13h24

L’exportation, définie comme une vente à partir du marché national et à destination d’un pays étranger, acquiert une dimension sans cesse croissante à l’heure de la mondialisation. Dès lors que les ventes à l’étranger s’accroissent, cette activité se complexifie, l’entreprise ne dispose plus d’une vision de synthèse de son exportation. Elle doit mettre en place des moyens lui permettant d’assurer un véritable pilotage et suivi de son activité export. Le contrôle de gestion, outil par définition formalisé et analytique qui « consiste à orienter les décisions et les actions à court terme dans le sens de la stratégie et à s’assurer que les actions en cours se déroulent conformément à cette orie ntation » [M. Gervais 1997, p. 13], peut constituer un moyen efficace de contrôle de cette activité. – l’entreprise (taille, secteur d’activité, aspirations des dirigeants, proximité des marchés, ancienneté export) ; – les dirigeants export (formation, expérience internationale, statut dans l’organisation) ; – le comportement export (objectifs de l’exportation, politique commerciale export, organisation export, système d’information export). Mais le contrôle de gestion n'est pas véritablement considéré comme une variable explicative potentielle. Même si P. Reffait et E. Roux retiennent le système d’information export, celui-ci porte exclusivement sur les informations préalables à l’accès aux marchés étrangers. Une telle variable ne saurait résumer, à elle seule, la notion de contrôle de gestion export.
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