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Comment peut-on établir une analyse concurrentielle de porter ?

02 Mars 2010 | Commerce | Master

Comment peut-on établir une analyse concurrentielle de porter ?

yacirox

2 points

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Commerce-qr/Comment-peut-on-etablir-une-analyse-concurrentielle-de-porter-25839.html sur questions.digischool.fr.
Comment peut-on établir une analyse concurrentielle de porter ?

Les réponses à la question Comment peut-on établir une analyse concurrentielle de porter ?

3

06 Avril 22h04

Slt est ce que vous pouvez nous présenter un exemple d'un produit ou d'une entreprise qui a déjà fait cette analyse de PORTER et est ce que pour faire une analyse de la concurrence en doit analyse les 5 points?
lion nina

lion nina

2 jetons

03 Mars 05h12

par rapport à la réponse qui t'a dja été donnée, tu peux aussi ajouter un schéma représentatif de l'analyse de Porter qui illustrera très bien tes propos et sera dans un sens plus attractif pour faire comprendre les idées que tu avances notamment si tu veux montrer le pouvoir de negociation des clients et des fournisseurs par exemple.
vivi97

vivi97

32 jetons

02 Mars 02h00

on peut etablir une analyse concurrentielle de PORTER en s'appyant sur 5 points qui selon lui caracterise le marche: 1 - La force des Concurrents en présence : La taille, le pouvoir, la stratégie, la part représentée par le secteur dans le chiffre d'affaires, le degré stratégique du secteur pour le Concurrent, etc. 2 - Les entrants potentiels : Plus leur nombre est important, plus l'intensité concurrentielle du secteur est forte. L'intensité de cette menace dépend de la présence de barrières à l'éntrée (taille critique nécessaire, image très marquée des Concurrents en présence, brevets, particularité des circuits de distribution) 3 - Les Clients et leur force de négociation : Plus la part que représente un Client dans le chiffre d'affaires d'une société est importante, plus le pouvoir de négociation du client est grand, d'autant plus si de son côté le Client dispose d'un nombre important de fournisseurs alternatifs. La concentration des Clients représente donc un critère important de l'intensité concurrentielle du secteur, complétée par la possibilité de diversifier son portefeuille de Clients. 4 - Les Fournisseurs et leur pouvoir de négociation : De même, moins le chiffre d'affaires effectué avec un Fournisseur est signifiactif pour ce dernier, plus le pouvoir de négociation est en faveur de ce Fournisseur. Là encore, l'intensiét concurrentielle du secteur est fonction de la possibilité de changer facilement de fournisseur. 5 - L'existence de produits de substitution : Produits dont l'utilisation peut nuire à celle des produits du marché (par exemple les Divx pour les DVD). Le principal risque étant de perdre des ventes face à des produits bénéficiant de coûts de production inférieurs. pour plus de details et que tu puisses comprendre, voici le site: http://www.marketing-strategique.com/Analyse-concurrentielle-Porter.htm BON COURAGE
ilyass7

ilyass7

1 jeton

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