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La délégation du pouvoir avantages et inconvéniants ?

06 Février 2010 | Commerce | Licence

La délégation du pouvoir avantages et inconvéniants ?

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La délégation du pouvoir avantages et inconvéniants ?

Les réponses à la question La délégation du pouvoir avantages et inconvéniants ?

1

07 Février 14h27

Une délégation de pouvoirs, est un acte juridique par lequel une autorité (le délégant) se dessaisit d'une fraction des pouvoirs qui lui sont conférés et les transfère à une autorité subordonnée (le délégataire). Le délégataire assume alors les obligations et les responsabilités liées aux pouvoirs qui lui ont été délégués, aussi, en cas de manquement à une obligation pénalement sanctionnée, le délégataire sera-t-il responsable aux lieu et place du délégant. La délégation de pouvoirs définit une relation contractuelle entre le délégant (celui qui délègue) et le délégataire (celui à qui on délègue la responsabilité). Les avantages au niveau de la société Meilleure rentabilité des services. + Gain de temps - rapidité de réaction plus grande ° souplesse d'adaptation - chacun se rend responsable d'une meilleure productivité individuelle + Idées nouvelles - l'imagination de chacun est sollicitée - le travail se fait davantage en groupe + Coûtmoindre - une tâche peut être effective à moindre coût par l'échelon inférieur Préparation de futurs managers + Pensée en habituant chacun : - à penser objectifs - à comparer les résultats aux prévisions - à chercher les pourquoi des écarts et le comment mieux faire + Jugement En permettant de juger les capacités de chacun à un poste decommandement à partir de bas échelons. Il s'opère ainsi une sélection progressive des futurs gestionnaires appelés à prendre des responsabilités futures. Au contraire, la non délégation - occasionne des retards parfois très coûteux dans la prise des décisions - sclérose la capacité de penser et l'esprit d'initiative de chacun - augmente le coût de nombreuses tâches qui auraient pu être exécutées par du personnel à un échelon moins élevé - retarde la formation des chefs - engendre un état d'esprit de "fonctionnaire" dominé par un esprit de routine administrative et de fuite des responsabilités - facilité les goulots d'étranglement et l'anonymat des erreurs
khalimoh

khalimoh

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