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Nouvelles questions : Strategie

berrane...

1 point

18 Février 18h02 | Stratégie

Comment utiliser le système d'information da...

quelle est la relation entre la stratégie et le système d'information comment faire un alignement entre la stratégie et le système d'information quelle est le role du systeme d'information dans la strategie de l'entreprise

feb11

0 point

16 Mai 15h34 | Stratégie

Quelles sont les différentes stratégies d'alli...

Est ce qu'il y a une différence entre une stratégie d'alliance et une alliance stratégique ? La plus part des références trouvées ne distinguent pas entre une stratégie d'alliance et une alliance stratégique. Par peur de tomber dans le piège de l'hors sujet dans...

michael...

5 points

22 Mars 14h50 | Stratégie

L'organisation des entreprises ?

est ce qu'il y a un document précis sur l’évolution historique des pensées et des courants sur l'organisation de l'entreprise du début jusqu'à maintenant ?

nihadnina

2 points

02 Février 16h03 | Stratégie

Définir la stratégie de différenciation?

Voir la fiche Stratégie de différenciation: Définition et ressources   Quel est son intérêt pour l'entreprise?quels sont ses avantages et ses inconvénients? Détailler et expliquer le cas d'orange à titre d'exemple, et donner d'autres exemples, merci d'a...

ckikiri

13 points

01 Décembre 16h12 | Stratégie

Je recherche un appel d'offre et cahier de...

Bonjour, Je souhaiterait savoir si quelqu'un peut me donner un appel d'offre et le cahier des charges fonctionnels qui va avec de préférence dans le domaine industriel.

pojo

10 points

24 Novembre 19h33 | Stratégie

Avez-vous des exemples de veille concurren...

Dans le cadre d'un cours en veille stratégique, je dois réaliser une veille concurrentielle sur les entreprises qui proposent des séjours pour famille monoparentale.Je souhaiterais connaitre les indicateurs a utiliser pour faire cette analyse.Merci

penielange

10 points

08 Octobre 19h14 | Stratégie

Quelles sont les qualités qu'il faut développe...

Je vous connaître toutes les différentes qualités indispensables à ceux qui veulent se lancer dans le domaine de l'entreprenariat. C'est-à-dire les qualités humaines et relationelles, et celles liées au tavail

MBENBATA

9 points

17 Juin 13h03 | Stratégie

Dans l'agroalimentaire est il possible de ...

Dans l'agroalimentaire est il possible de s’accroître par lobbying et influence? Dans un marché ouvert et très concurrentiel qui dépasse le cadre national. L'on nous parle des lobbies du pétrole, du nucléaires ou des armes, y'aurait il des lobbies dans l'IAA?

leoam

6 points

29 Mars 23h28 | Stratégie

Quelle sont les caractéristiques de chacune ...

On connait tous les 5 forces de Porter mais qu'elles sont en sont les caractéristiques ? A votre avis pouvons nous ajouter une 6ème force

mehdi.k...

359 points

28 Février 16h41 | Stratégie

L'entreprise doit-t-elle s'endetter ou s'a...

Souvent et dans bras de fer entre les dirigeants et les actionnaires, le recours à la dette est préconisé par l'actionnariat pour mettre des contraintes aux managers, alors que ces derniers préfèrent la prise de risque et l'investissement...

hwebh

4 points

18 Février 22h17 | Stratégie

Quelle est la relation entre la structure ...

La relation entre la stratégie et la structure adoptée par l'entreprise a été précisée surtout par Alfred Chandler et Igor Ansoff. Mais c'est quoi cette relation?...

hwebh

4 points

15 Janvier 21h40 | Stratégie

Est ce qu'il y a différence entre externalis...

En terme de stratégie d'entreprise

fes

5 points

25 Décembre 16h44 | Stratégie

À quoi sert le das domaine d'activité stratégiq...

>> Retrouvez toutes les infos sur le DAS

fes

5 points

sidimooo

8 points

07 Décembre 01h42 | Stratégie

C'est quoi un domaine d’activité stratégique ?

Le domaine d'activité stratégique ou DAS

birinis06

9 points

02 Décembre 11h03 | Stratégie

Comparaison entre une décision stratégique et ...

selon les caractères suivants:impact,durée de préparation et de mise en oeuvre, réversibilité, dimensions à intégrer, Environnement et temps,objectifs,rèpétitivité, structure du processus de décision, niveau hièrarchiquue,nature de décision, compétences requises.

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