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Qu'elle est la théorie de taylor et fayol ?

30 Septembre 2009 | Economie | BTS

Qu'elle est la théorie de taylor et fayol ?

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Economie-qr/Quelle-est-la-theorie-de-taylor-et-fayol-12829.html sur questions.digischool.fr.
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Les réponses à la question Qu'elle est la théorie de taylor et fayol ?

4

27 Octobre 13h28

c'est quoi un outil de pilotage
rouja

rouja

1 jeton

03 Octobre 12h00

La théorie de Taylor . Frederic Taylor fait a la fin du XIXe des observations dans des usines fabricant de l'acier au états unis . Il constate que les ouvriers passent la plupart du temps a flâner.Et donc l'entreprise perd beaucoup de production. Il met alors en place sa propre organisation du travail . Le Taylorisme avec 3 grands principes: 1)On sépare ceux qui exécutent ( les ouvriers ) et ceux qui réfléchissent ( les ingénieurs ). 2)Le travail est chronométré. Chaque geste doit être fait de façon unique. Il y a ainsi des sanctions positives ( récompenses ) et des sanctions négatives ( punitions ) . 3)On perçoit les ouvriers comme des paresseux qu'il faut encadrer pour augmenter la productivité du travail. Mais Il y a plusieurs conséquence a cela : 1)Les ouvriers n'ont plus aucun pouvoir sur leur travail 2)L'objectif n'est pas d'être heureux au travail mais de produire beaucoup. 3)Il faut encadrer le travail pour que l'ouvrier ne conteste pas . Taylor a eu beaucoup de mal a appliquer sa théorie .Les ouvriers se sont révolté face a une organisation du travail trop rigide. Il a donc mis en place des primes au rendement pour les ouvriers les plus motivés. _______________________________________________________ Fayol commencera par recenser les principales fonctions dans l'entreprise, qu'il regroupera en six catégories : * la fonction technique de production et de transformation * la fonction commerciale qui comprend l'achat, la vente et l'échange * la fonction financière : recherche et gestion des capitaux * la fonction de sécurité s'appliquant aux biens et aux personnes * la fonction comptable * la fonction administrative qui recouvre les tâches de direction. C'est cette dernière qui constitue l'objet principal de ses travaux. Les dirigeants ne se sont jusqu’alors préoccupés que de commander et de contrôler. FAYOL souligne 3 autres tâches importantes du dirigeant : prévoir, organiser, coordonner. Le commandement assure la bonne marche de l'organisation et la direction des hommes y tient une place essentielle. C'est une activité qui repose à la fois sur la personnalité du dirigeant et sur sa connaissance de l'administration de l'entreprise. Le contrôle consiste à vérifier l'application du programme d'action, des procédures et des ordres. Inséparable des sanctions, il fait l'objet lui-même de procédures rigoureuses. La prévision doit permettre de préparer l'avenir en établissant un programme à la fois souple pour rester adaptable aux variations et suffisamment précis pour servir de base commune, et éviter toute confusion, aux différents acteurs. C’est une tâche qui fait appel à la créativité autant qu’au calcul. L'organisation consiste à munir l'entreprise des organes nécessaires à son fonctionnement, à définir leurs fonctions, leurs responsabilités, établir des procédures. La coordination vise à relier, unir et harmoniser les efforts de tous, principalement au travers de conférences hebdomadaires. Certains cadres de direction sont invités à y participer. Selon FAYOL toutes ces tâches sont présentes dans toutes les activités de l'entreprise, mais selon le poste, leur importance respective varie ; Pour un ouvrier, l'activité technique représente 85 % du total et les activités de sécurité, de comptabilité et administratives se partagent le reste. Pour un directeur général, les activités administratives recouvrent 50 % de son temps, chacune des autres en représentant 10 %. Dès lors que ces activités peuvent être analysées pour chaque poste dans l'entreprise, il devient aussi possible d'organiser en conséquence la formation des hommes en vue d'optimiser leurs performances. Pour que la fonction administrative soit correctement remplie, Fayol (1916) estime qu'elle doit s'appuyer sur des principes, expression qui correspond pour lui à une idée de souplesse.
evangeline

evangeline

11 jetons

01 Octobre 23h47

pour taylor c'est l'organisation scientifique du travail (OST)
khrawi

khrawi

3 jetons

(1)

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