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Comment les challengers peuvent-ils attaquer les leaders ? ?

25 Février 2011 | Management | Licence

Comment les challengers peuvent-ils attaquer les leaders ? ?

ouafaaa

173 points

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Management-qr/Comment-les-challengers-peuvent-ils-attaquer-les-leaders-58427.html sur questions.digischool.fr.
Comment les challengers peuvent-ils attaquer les leaders ? ?
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Les réponses à la question Comment les challengers peuvent-ils attaquer les leaders ?
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7

28 Février 00h14

La "challenger attitude" ne conduit pas systématiquement à détrôner le leader. Son rôle est surtout de diffuser au sein de l'entreprise une nouvelle dynamique, "d'arrêter de penser que l'horizon est définitivement bouché à cause du leader en place", lance Patrick Mercier. Un domaine dans lequel Pepsi rayonne depuis des décennies. Cette nouvelle dynamique passe nécessairement par le management du changement : rares sont les challengers qui passent à l'offensive en conservant la même équipe dirigeante et la même structure. "Une entreprise n'évolue pas de façon vectorielle. Chaque étape de croissance appelle une autre organisation, de nouvelles expertises et des partenaires différents." Cette stratégie du challenger n'est pourtant pas sans écueil. La recette serait trop simple. Beaucoup d'entreprises, parties le couteau entre les dents, ont finalement sombré corps et âmes. "Outre le fait de ne pas réorganiser l'entreprise pour s'adapter, la stratégie du challenger comporte deux risques majeurs, estime Pierre Bourdellon. La première est de vouloir faire, in fine, exactement comme le leader, alors que l'entreprise n'en a pas les moyens, ni la culture. La seconde, très courante dans les PME, est la dérive mégalo avec des dirigeants qui se voient déjà leader à la place du leader. C'est une posture où la remise en cause, donc la flexibilité, est perdue. Or cette flexibilité est l'un des grands atouts du challenger face au leader, généralement plus rigide." Sommaire Patrick Mercier (Challenger House) Quick : vingt ans de challenge Cinq principes pour le challenger Cette stratégie de la "challenger attitude", dévoyé par certaines start-ups, devrait rencontrer une véritable lame de fond dans les vingt années qui viennent. "C'est inéluctable, juge Pierre Bourdellon. Dans les pays développés, nous allons de plus en plus vers des marchés de services. Or c'est une structure de marché propice à la différenciation, au marketing, et où les notions de taille critique et de barrière d'entrée, propres aux logiques manufacturières, ont beaucoup moins d'influence. La porte sera grande ouverte aux challengers. " Les challengers pourront alors méditer ce constat : depuis l'avénement du marketing, même sur un secteur d'activité étroit une entreprise peut dégager de l'argent.
llobanks

llobanks

19 jetons

13 Mars 18h50

Les challengers peuvent attaquer les leaders en analysant leurs forces et leurs faiblesses et en s'inspirant de celle-ci pour faire avancer plus rapidement leur entreprise. Ne pas copier mais bénéficier du "benchmarking" pour adopter une stratégie gagnante.
Nabil S.

Nabil S.

7 jetons

13 Mars 15h28

Le challenger, comme son nom l'indique, n'est pas en position de force sur le marché.En conséquence sa stratégie serait, si possible, le développement de sa part de marché par le lancement d'un nouveau produit attractif.Sinon tout mettre en œuvre pour réduire les coûts afin d'arriver à baisser les prix face à ses concurrents. Reffoufi le 13/03/2011
reffoufi

reffoufi

1 jeton

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