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D'aprés vous quelle serait le meilleur moyen de gérer l'exemple de conflit ci dessous?

18 Octobre 2010 | Management | Licence

D'aprés vous quelle serait le meilleur moyen de gérer l'exemple de conflit ci dessous?

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Management-qr/Dapres-vous-quelle-serait-le-meilleur-moyen-de-gerer-lexemple-de-conflit-ci-dessous-43717.html sur questions.digischool.fr.
D'aprés vous quelle serait le meilleur moyen de gérer l'exemple de conflit ci dessous?
vous étes PDG d'une PME et vous avez 2 empoyés qui sont tous les 2 responsables et qui ne s'entendent pas du tout .supposons que ces 2 responsables utilisent 2 styles de management trés différents , ce qui fait que les positions qu'ils ont chacun de l'orientation à donner à la conduite des opérations au sein de votre entreprise divergent rrop souvent .depuis peu , la situation s'est empirée et au cours des réunions ils en arrivent souvent à de violentes divergences , jusqu'a ce que l'un deux quitte la salle .le reste des responsables et meme leurs équipes sont témoins de cette situation et en sont affectés .les équipes sur terrain souvent ne savent plus lequel des responsables suivre .et le travail en est sérieusement atteint.supposons que vous les aimez tous les 2 et qu'ils sont tous les 2 trés compétents dans leurs travail.ils sont piliers dans l'entreprise et vous n'entendez pas du tout vous passer ni de l'un ni de l'autre .comment donc s'y prendre? merci

Les réponses à la question D'aprés vous quelle serait le meilleur moyen de gérer l'exemple de conflit ci dessous?

3

18 Octobre 12h12

La solution la plus simple et logique est l'organisation par le PDG d'une réunion en présence des deux personnes pour les faire s'expliquer. Le PDG doit bien arguer que ce conflit nuit à la productivité de l'entreprise et que, si le probleme ne se solve pas, des conséquences se feront sentir sous peu.

18 Octobre 12h03

OK
Serhatklein

Serhatklein

61 jetons

18 Octobre 11h52

Le management recommande que les objectifs et les orientations soient données par le Directeur de l'entreprise. Tous les collaborateurs sont tenus de se soumettre même s'ils peuvent émettre quelques réserves quant à l'atteinte de ces objectifs. Le conflit a été créé par le Directeur du fait qu'il a laissé chaque responsable fixer des objectifs pour son unité. Pour régler ce conflit, le Directeur doit demander à chaque responsable de s'en tenir à ses objectifs et rien d'autres car c'est lui qui fixe les objectifs.
kocel2

kocel2

208 jetons

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