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En quoi consiste le management de l'innovation, et quelles seront ces effets?

25 Février 2011 | Management | Licence

En quoi consiste le management de l'innovation, et quelles seront ces effets?

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Management-qr/En-quoi-consiste-le-management-de-linnovation-et-quelles-seront-ces-effets-58451.html sur questions.digischool.fr.
En quoi consiste le management de l'innovation, et quelles seront ces effets?
son processus ses implications sur le développement de l'entreprise qu'est ce qu'est caractérise une entreprise innovante d'une autre? le management de l'innovation peut-il être considéré comme étant une culture d'entreprise?
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Les réponses à la question En quoi consiste le management de l'innovation, et quelles seront ces effets?

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28 Février 00h18

novation est le résultat de l'action d'innover1. C'est un changement dans le processus de pensée visant à exécuter une action nouvelle. Elle se distingue d'une invention ou d'une découverte dans la mesure où elle s'inscrit dans une perspective applicative. Le manuel d'Oslo de l'Organisation de Coopération et de Développement Economique (OCDE) propose les définitions suivantes: « On entend par innovation technologique de produit la mise au point/commercialisation d’un produit plus performant dans le but de fournir au consommateur des services objectivement nouveaux ou améliorés. Par innovation technologique de procédé, on entend la mise au point/adoption de méthodes de production ou de distribution nouvelles ou notablement améliorées. Elle peut faire intervenir des changements affectant – séparément ou simultanément – les matériels, les ressources humaines ou les méthodes de travail2 » Ces définitions sont extensibles aux activités de services et à l'organisation et au marketing dans les formes récentes d'innovation3. Pour les économistes classiques, l'innovation est réputée être l'un des moyens d'acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché et à la stratégie d'entreprise. Innover, c'est par exemple être plus efficient, et/ou créer de nouveaux produits ou service, ou de nouveaux moyens d'y accéder.
llobanks

llobanks

19 jetons

27 Février 16h40

Le management de l'innovation est la mise en œuvre des techniques et dispositifs de gestion destinés à créer les conditions les plus favorables au développement d'innovations. Il peut prendre des formes variées selon le contexte particulier de l’entreprise. Il met en œuvre différents dispositifs pour sensibiliser les collaborateurs à l’importance de l’innovation. Il les encourage à exprimer leurs idées, à faire part des observations sur le comportement des clients, des fournisseurs ou des concurrents. Surtout, le management de l’innovation pousse la hiérarchie intermédiaire et supérieure à valoriser ces contributions, à répondre rapidement aux suggestions, soit pour les mettre à l’étude soit pour expliquer pourquoi elles ne sont pas retenues, et à valoriser les innovateurs. Le succès d'une innovation ne dépend pas seulement de la performance technologique d'une entreprise. L'ensemble de ses ressources (humaines, techniques, financières, ...) sont en effet des facteurs clé de la réussite d'un projet innovant. C'est la manière dont une entreprise va gérer sa capacité à innover qui va la rendre innovante ! Par définition, l'innovation se fonde sur une idée originale. On ne peut en effet pas innover sans idées nouvelles. Mais l'innovation réside principalement dans la capacité à transformer ces idées en succès commerciaux. Pour cela, il existe des méthodes et techniques de travail qui aident les entreprises dans toutes les étapes des processus d'innovation en particulier générer des idées, transformer ces idées en produits ou services, bien vendre les produits ou services innovants, améliorer continuellement l'organisation et les procédés de fabrication de l'entreprise, pérenniser l'entreprise. Au début il faut identifier le « capital innovation » de l’entreprise. Il ne provient pas seulement des techniques maîtrisées par l'entreprise mais englobe aussi d'autres facteurs. Tous les pôles d'activités de l'entreprise sont concernés par les projets d'innovation.
satamato

satamato

1 jeton

26 Février 17h06

Moi je pense que c'est l'art est le style propre ? chaque entit? avec lesquelles celle-ci d?veloppe ses produits, son image, et ses rapports avec l'environnement externe (?galement interne). C'est la touche personnelle d'une entreprise. Ceci implique bien ?videmment une mobilisation majeure de l'ensemble des moyens et de proc?dures dont l'entreprise dispose. Il s'agit de v?hiculer une image valorisante de l'entreprise (pour l'environnement externe) mais aussi d'instaurer une culture d'entreprise qui va harmoniser les rapports au sein de l'entreprise et cr?er ?ventuellement chez les collaborateur un sentiment d'appartenance (pour l'environnement interne).
lmehdi

lmehdi

0 jeton

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