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Quels sont les différents types de structure d’une entreprise? ?

14 Mai 2012 | Management | Master

Quels sont les différents types de structure d’une entreprise? ?

redkar

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Management-qr/Quels-sont-les-differents-types-de-structure-d-une-entreprise-75164.html sur questions.digischool.fr.
Quels sont les différents types de structure d’une entreprise? ?
A. La structure fonctionnelle La structure fonctionnelle repose sur la spécialisation et offre l’avantage d’une grande efficacité technique B. La structure divisionnelle La structure divisionnelle organise l’entreprise autour de critères de départementalisation, tels que les produits, les marchés, les secteurs géographiques. C. La structure matricielle La structure matricielle peut être considérée comme une synthèse des deux formes précédentes, cherchant à combiner les avantages réciproques. D. La structure par projet Dans cette approche de structure transversale, l’idée est de faire travailler des individus, des unités en dehors de la ligne hiérarchique habituelle, le temps du projet. De part le produit ou service réalisé, certaines entreprises aujourd’hui fonctionnent uniquement par projet.

Les réponses à la question Quels sont les différents types de structure d’une entreprise? ?

1

17 Mai 17h24

Les structures hiérarchiques et fonctionnelles : Ce sont les plus classiques. Elles s'appuient sur les notions de métiers, exercés par des professionnels soucieux de préserver leurs attributions. Si plusieurs personnes donnent des ordres ou des conseils chacun par rapport à leurs compétences/fonctions respectives, on parlera alors de dépendance fonctionnelle. La structure divisionnelle : C'est la structure qui a émergé lorsque les organisations ont du faire face à des environnements plus complexes, parce qu'elles multipliaient leurs domaines de compétence ou encore parce qu'elles s'intégraient sur des marchés extranationaux. Cette structure permet une bonne gestion des ressources de l'entreprise. Flexible, elle peut évoluer au gré des évolutions de produits ou de localisations. Elle est donc tout particulièrement adaptée aux entreprises en pleine phase d'évolution, mais conduit parfois à des phénomènes d'incohérence si la direction ne tient pas son rôle intégrateur. La structure par projet ou structure matricielle : Cette structure place chaque groupe de travail sous une double autorité opérationnelle et fonctionnelle. On a donc en principe une dualité de commandement. Elle est surtout utilisée dans de grandes entreprises ayant : des lignes de produits variées, des projets longs et complexes, un environnement de travail en évolution rapide. Ce type de structure peut permettre une meilleure coordination et des prises de décisions plus nombreuses sur les niveaux intermédiaires, mais le coût de fonctionnement est élevé et les relations entre les services peuvent devenir complexes.
Axion59

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