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Quels sont les meilleurs tableaux de bord dont un directeur aurait besoin?

19 Août 2010 | Management | Emploi

Quels sont les meilleurs tableaux de bord dont un directeur aurait besoin?

Jnarovana

140 points

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Management-qr/Quels-sont-les-meilleurs-tableaux-de-bord-dont-un-directeur-aurait-besoin-39168.html sur questions.digischool.fr.
Quels sont les meilleurs tableaux de bord dont un directeur aurait besoin?

Les réponses à la question Quels sont les meilleurs tableaux de bord dont un directeur aurait besoin?

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19 Août 13h51

Le tableau de bord Français prend ses origines au début du vingtième siècle, essentiellement à l'avènement de l'ère industrielle. Jusqu'aux années 80, le tableau de bord est présenté comme un outil de reporting mais les années 90 font évoluer le tableau de bord vers une approche plus orientée plan d'actions qui a abouti à la méthode OVAR. Selon M. Leroy, dans la méthode OVAR, « la construction du tableau de bord est une approche « top-down » c'est-à-dire que le management initie la construction du tableau de bord en fonction des objectifs stratégiques : Objectifs et Variables d'Action. Les Responsabilités sont ensuite déclinées et descendues aux niveaux inférieurs de la hiérarchie en cascade ». Pour effectuer le tableau de bord selon cette méthode, il va donc falloir commencer par déterminer les objectifs de l'entreprise. Afin d'atteindre ces objectifs, le contrôleur de gestion doit décider de variables qui les maîtriseront. Pour revenir à la détermination des objectifs de l'organisation il est nécessaire que la clarification des missions et des objectifs se fait au travers d'une démarche interactive où la personne en charge de l'élaboration du tableau de bord doit rencontrer les opérationnelles. Rappelons que l'information du tableau de bord doit être dynamique et parlante c'est pour cela qu'il est évident d'avoir des références fiables et claires. L'approche française du tableau de bord s'appuie sur une analyse fine des responsabilités. Elle organise le déploiement des objectifs stratégiques aux différents niveaux de la hiérarchie grâce aux grilles objectifs-variables d'action-responsabilités.

19 Août 13h43

a
n10zidane

n10zidane

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