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Comment le knowledge management peut contribuer à la réussite des projets ? ?

21 Septembre 2011 | Management | Après le Master

Comment le knowledge management peut contribuer à la réussite des projets ? ?

anasdev

6 points

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Management-qr/Comment-le-knowledge-management-peut-contribuer-a-la-reussite-des-projets-66430.html sur questions.digischool.fr.
Comment le knowledge management peut contribuer à la réussite des projets ? ?
Bonjour, Je suis en train de préparer une thèse professionnel, le sujet choisit est une analyse sur les causes d'échec de projets informatiques; j'aimerais introduire le knowledge management comme un levier qui peut contribuer à diminuer le taux d'échec des projets dans notre société. Notre société a un manque dans la capitalisation sur les projets et on se retrouve toujours confronté à des problèmatique qu'on vivait sur des anciens projets ou bien ceux en cours. Merci de me fournir des pistes en ce sujet. Cordialement, Anas

Les réponses à la question Comment le knowledge management peut contribuer à la réussite des projets ?
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4

21 Septembre 16h15

De quelles pistes tu as besoin ? Tu peux effectivement parler du retour d'expérience de la part d'anciens, ou bien des débriefing après un projet qui sont trop souvent oubliés par les entreprise.
Superdoc

Superdoc

47010 jetons

22 Septembre 20h41

Merci pour vos réponses. "Superdoc" La première chose auquel e je m'attends, c'est de me dire si c'est possible d'avoir cette relation entre le KM et la réussite des projets. Deuxièmement, avez-vous des noms d'ouvrages qui peuvent m'aider dans ce sujet. Comme il y a plusieurs actions à mettre en place pour avoir plus de chances que le projet réussit; de quelle manière je pourrais introduire que le KM peut vraiment jouer ce rôle. Pour vous mettre de plus dans le contexte : nous sommes une SSII (PME), la méthodologie projet adoptée ici est le SCRUM (on parle de Scrum, mais rien n'est appliqué vraiment). Toute proposition liée au noyau de la problématique "Echec projet informatique" pourra certainement me clarifier les idées un peu. "jfde" : Merci pour tes commentaires. "jenny25" : Voici les grandes lignes de la thèse : Introduction Contexte.. Projet - Selon PMBok - Triangle de qualité Projet Informatique - Définition - Facteurs de succès - Cycles de vie ... Ensuite je parlerais du KM J'évoquerais ensuite la problématique ... Analyses des causes d'échec des projets informatiques .. ? Mon souci principale c'est bien le plan de travail avec lequel je peux aborder le sujet Merci de me faire part de tes remarques.
anasdev

anasdev

6 jetons

21 Septembre 22h37

Plus qu'une réponse ce sont plutot des commentaires que je peux apporter. Après plusieurs projets, j'ai noté que les projets informatiques pourraient se classer en trois catégories. La première est une transcription métier directe avec des changements mineurs aussi bien des processus que des connaissances métiers. Ce sont des projets plutot pilotés par les utilisateurs qui donnent toute leur connaissance dans un milieu familier. Ces projets arrivent en général à leur terme mais offrent souvent des performances technologiques limitées. La deuxième catégorie est plutot piloté par l'IT avec de grandes ambitions technologiques et une faible implication métier, souvent cause de l'échec du projet. La troisième catégorie, plutot menée par des consultants, est orientée optimisation des processus avec des changements importants au niveau métier et des utilisateurs souvent démobilisés par les changements. La perte de connaissance de certains utilisateurs expérimentés et écartés de ces projets devient une cause d'échecs ou plutot de surcout de tels projets. En défnitive le mieux serait de combiner les trois catégories.
jfde

jfde

69 jetons

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