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Quels sont les avantages des 5( 1) forces concurrentielles de porter?

16 Décembre 2009 | Stratégie | Licence

Quels sont les avantages des 5( 1) forces concurrentielles de porter?

samentha

11 points

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Salut, je te recommande la lecture de ce document : http://questions.digischool.fr/Strategie-qr/Quels-sont-les-avantages-des-5-1-forces-concurrentielles-de-porter-19951.html sur questions.digischool.fr.
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Les réponses à la question Quels sont les avantages des 5( 1) forces concurrentielles de porter?

2

17 Décembre 21h14

mille merci pour votre réponse mais ces informations je les ai déja je cherche les avantages de l'analyse des forces concurrentielles et ses limites
samentha

samentha

11 jetons

16 Décembre 23h09

source:wikipédia Michael Porter, né en 1947, est un professeur de stratégie d'entreprise de l'université de Harvard, professeur honoraire dans de nombreuses universités (dont l'Université de Leipzig), également spécialiste de l'économie du développement Il est célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Cette maîtrise des forces de la concurrence s'illustre par le déploiement d'une chaîne de valeur qui caractérise le modèle économique de l'entreprise. Porter a également formalisé sur le plan théorique la notion de pôle de compétence géographique, au point que le terme porte son nom en anglais : Porter's clusters. Michael Porter a ensuite participé à la fondation du cabinet de conseil en stratégie Monitor Group, dont il est encore un des vice-présidents. L'un des principaux apports théoriques de Porter consiste en une modélisation de l'environnement concurrentiel de l'entreprise sous la forme de cinq facteurs, dits forces de Porter, qui influent sur le partage des profits au sein d'une industrie : l'intensité de la rivalité entre les concurrents ; le pouvoir de négociation des clients ; la menace d'entrants potentiels sur le marché ; le pouvoir de négociation des fournisseurs ; la menace des produits de substitution ; Certains auteurs (notamment en Europe continentale) ajoutent une sixième force : l'influence des pouvoir publics. Porter lui-même évoque dans des écrits plus récents une autre force : les compléments (par exemple les éditeurs de logiciel pour l'industrie des micro-ordinateurs : ce ne sont ni des fournisseurs, ni des clients, mais bien des compléments).
koko77

koko77

25 jetons

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